凝心聚力擘画新蓝图，提质增效奋进新征程

为全面落实医院高质量发展总体部署，坚守公立医院公益属性，聚焦提质增效、控本降耗核心任务，纵深推进心内科学科建设、人才培育、科研教学协同发展，3月5日，心内科召开2026年高质量发展专题会议。院长朱云龙、业务副院长陈振中、相关职能部门负责人出席会议。

会上，心内科各病区主任汇报2025年度科室医疗业务、学科建设等重点工作完成情况，深刻剖析发展过程中存在的短板弱项，结合临床实际与行业发展趋势，针对性提出下一阶段发展规划与改进举措。汇报内容数据详实、剖析深刻、思路清晰，为科室精准施策、靶向提升奠定了坚实基础。

与会人员围绕2026年科室建设规划和发展思路聚焦优势专科打造、人才梯队建设、科研教学提质等议题展开讨论，大家畅所欲言、建言献策。各职能部门负责人立足本职，从资源调配、流程优化、质量管控、后勤保障等方面提出务实可行的支持方案，形成多部门联动、全方位赋能的良好格局。

陈振中就科室后续工作开展作出部署，他要求心内科立足自身学科优势，明晰发展定位，在学科建设上勇攀高峰、在人才培养上务求实效、在科研教学上争创佳绩，持续提升学科核心竞争力。同时要加强与各职能部门的沟通衔接，凝聚工作合力，推动科室医疗服务、教学科研、管理运营各项工作再创新高。

朱云龙在讲话中充分肯定了心内科作为医院重点学科的发展成效，并对科室2026年高质量发展工作提出明确要求。他强调，要提高政治站位，强化责任担当，将会议精神转化为干事创业的实际行动，紧扣“精而专”的专科发展定位，深耕介入治疗、心力衰竭、高血压、心律失常等优势领域，全力推进起搏器植入、肾动脉及肺动脉造影等重要技术突破，以专科精细化建设筑牢学科发展根基。要加速推进胸痛中心标准化建设，力争打造区域心血管急危重症救治标杆，同步规划建设2-3间心脏重症监护病房，搭建高效协同、快速响应的重症救治闭环体系。要围绕降本增效核心目标，强化运营管理，压实质量安全责任，强化跨科室联动协作，以科学规范的管理模式驱动各项工作提质增效，为医院高质量发展筑牢管理保障。

此次会议统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为我院心内科2026年高质量发展擘画了清晰路线图。下一步，心内科将锚定目标、真抓实干，以学科精进、服务升级、管理提效为抓手，全力推动心血管学科高质量发展，为守护区域群众心血管健康、助力医院整体发展贡献更大力量。

作者：肖愿