医者红先锋岗风采展 | 实干映初心　以“看得见的改变”书写医改先锋答卷

作为市卫健委授予的“医者红‘改革’先锋岗”获得者，我院医务部李奋威不搞花架子、不喊空口号，始终扎根医疗一线。他以党建为引领，将医改的“顶层设计”转化为看得见的服务提升：从推动核心制度由条文落地为日常操作，到为急危重症患者抢出更多生机，再到让基层群众在家门口享受到优质医疗——这位“实干派”先锋，正用扎实行动为我市医疗卫生事业改革写下生动注脚。

守牢质量底线，做医疗安全的“排头兵”

“医疗质量和安全是生命线，任何时候都不能松懈。”这是李奋威常挂在嘴边的话。他始终将医疗质量与安全放在首位，以《三级医院评审标准（2022年版）湖南省实施细则》为标尺，以评审问题和结果为导向，持续加强医疗质量与安全管理，严格落实医疗核心制度，健全医院规章制度。通过以科室晨交班、三级医生查房、18项核心制度执行、医疗文书内涵质量、处方点评、抗菌药物不合理使用点评为抓手，全面筑牢医疗质量与安全的底线。

为让核心制度入脑入心，他创新形式，组织制作18项核心制度解读视频，定期发到科主任和医生微信群，让枯燥的条文变成直观的操作指南。在此基础上，推行“立体化培训”模式：对全院医生开展院级与科级相结合、线上与线下相结合、视频与面授相结合、理论授课与案例分析相结合、考核与评价相结合、督查与整改相结合的立体化培训。医生们纷纷表示：“以前觉得制度是‘硬规定’，现在通过培训，才明白每一条都是从无数经验教训里总结出来的‘护身符’。”

作为医疗质量安全专项整治专班牵头人，他带领团队系统排查风险隐患，从科室晨交班的细节到三级医生查房的规范，从抗菌药物使用的合理性到医疗纠纷的根源分析，逐项整改落实。如今，医院的医疗质量指标持续优化，患者就医体验显著提升，这背后是他和团队日复一日的较真与坚守。 

提速生命救援，做急危重症一体化的“践行者”

“对急危重症患者来说，时间就是生命。”李奋威深知这一点，全力推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心“三大中心”建设，目标明确：让急性心梗、脑卒中、严重创伤患者得到更快更规范的救治。他主导建立“早期识别、危险分层、精准分流、科学救治”机制，打破科室壁垒，推动多学科协作（MDT）常态化。通过急诊急救培训班、典型病例复盘会、全员大会诊等形式，强化医护人员的应急处置能力。一次，一位急性脑卒中患者被送到医院，得益于前期构建的快速响应流程，神经内科、超声影像科、急诊科医护人员迅速联动，从入院到开始溶栓仅用了45分钟，为患者赢得了宝贵的救治时间。

打通服务末梢，做优质资源下沉的“桥梁纽带”

“让老百姓在家门口看好病，是分级诊疗的初心。”作为医院“科包院”“深耕雨湖”政策的践行者，李奋威主动扛起优质医疗资源下沉的责任，成为连接医院与基层医疗机构的“桥梁”。 

他推动落实分级诊疗制度，下沉家庭医师签约团队，组建专科医师家庭医师服务团队。针对雨湖区辖区内结对帮扶的基层医疗卫生机构，从规范运行管理、提升业务技术、健全规章制度等方面实行全面对口帮扶，并立足实际，建立“一院一策”帮扶机制，突出重点，制定个性化帮扶计划。与城正街街道社区卫生服务中心共建呼吸内科（慢阻肺）联合门诊，与昭潭、雨湖路、窑湾街道社区卫生服务中心共建老年病联合门诊，让专科医生“沉下去”，把基层诊疗能力“提上来”，通过输血与造血相结合，确保结对帮扶成效显著。他还牵头落实与湖南科技大学、湘潭大学、蓝思科技的医疗合作，派出30名科室骨干对口支援基层，并做好后勤保障工作。

今年，他具体负责承办雨湖区第二届家庭医生技能竞赛和2025年乡村医生专项培训，不仅提升了基层医务人员的服务能力，还将帮扶触角延伸到乡村医生。有位社区医生感慨：“以前遇到复杂病例心里没底，现在有二医院专家定期指导，还能参加系统培训，我们坐诊更有底气了。”

从医疗质量的“守门人”到急危重症救治的“加速器”，再到基层服务的“助推者”，李奋威以敢为人先的魄力和精益求精的态度，在医改路上步履坚定。他说：“医改没有终点，只要能让群众就医更安心、更舒心，我们的付出就值得。”这朴素的话语，正是他作为“改革先锋”最生动的注脚。

作者：杨茉