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    武汉亚心学术年会暨首届武汉亚心国际心血管病论坛的启示

    添加时间:2015-12-23 15:00   作者:胡彬   浏览:
        武汉亚心第十六届学术年会暨首届武汉亚心国际心血管病论坛于2015年12月5-6日在武汉香格里拉大酒店举行,大会的主题是“以人为本,智慧医疗,创新未来”。大会汇聚了150多位国内外顶尖的心血管疾病诊疗领域专家,以学术报告、疑难病例讨论等多种形式,就冠心病介入治疗、心脏外科微创技术、心律失常、先心病介入及肺高压治疗、影像诊断、心血管检验、心电生理等多个专题内容进行了专场学术研讨,顶尖专家谈“心”,可谓是精彩纷呈,为广大同仁搭建了一个多专业互动交流、学习提高的学术共享平台。我有幸参加了本次“亚心”学术盛宴,深受启发,有感如下:
    • 多学科合作共进
        第一位由中国工程院院士、心外科教授、主任医师、博士生导师、83岁高龄的朱晓东名誉院长的“心脏解剖向临床转化的思考”的讲座,其源于解剖基础医学的灵感,创新手术术式与研发实用新型手术器材,使我万分敬佩与深受启迪。从继后的“亚心”专家演讲中我们看到,在继承中发扬与创新已成为“亚心”人立足临床,探索基础,智慧医疗的精神。
        在检验与临床专家共同搭建的检验专场,通过案例显示了检验对临床的帮助,剖析了临床与检验中存在的问题。为促进双方不断地相互学习、交流,强化彼此的沟通,如今“临床与检验的病例共享会”已成为了“亚心”的惯例。记得在今年的外出进修考试中,我针对临床中的问题出了这样一道题“导致假性低血糖的常见原因?”,有人提出“你这题目太难,书本中没有答案。”其实我的用意是希望临床医师不要过分依赖实验室结果,要关注影响结果的各个环节。本题的参考答案应该从临床(原发疾病、取血方法)与实验室(标本静置时间、检验方法)两大方面考虑。而从受试者的答题中可以看出,我们临床医师往往缺乏从整体、全面看问题的思想,不是考虑单方面的实验误差,便是临床疾病的单因素;例如我们有危急值报告而疏于分析,临床与检验缺乏主动沟通。
        实际上我院从前的全院性病例讨论制度就是一个很好的多学科的沟通与学习平台,非常有益,急待恢复与发扬。我们不妨从这里着手,搭建与鼓励多学科合作,团队医疗,为学科发展注入丰盛而鲜活的涌泉之势,聚力创新,携手共进。
    • 培养复合型技术人才
        从放射到超声的多维影像、从3D打印技术的发展与应用,已更有助于认识或识别病变及研发新型植入器械。这些领域的知识与更新不仅仅是功能检查科医师的任务,更是专科医师的必修课,因为这些知识与应用最终要服务于临床与病人。“亚心”的心脏介入手术都由心内科医师完成,他们对心脏的解剖、心脏放射、超声、电生理检测等知识都非常精到,“亚心”每一位讲者都彰显者他们精湛的学术风范,每一个主题婉如细数其成长经历,是那么的生动、形象、震撼与荣耀。他们走的是真正的专科医师培养与成就之路。想想我们目前有些专科医师尙停留在关注各种结果,甚至于疏于结合临床的分析,不免惭愧,何时才能成为真正的专科医师令人堪忧。所以我们应该对专科医师进行定期与不定期相关领域的学习与培训,促使他们全面发展,早成才,成优才。
    • 从医疗型向学院型转化
         2014年6月武汉亚心牵手武汉大学,成为武大的临床学院,共建共搭促发展。2015年,“武汉-波尔多心脏专科临床医疗教学中心”“武汉科技大学心血管实验班”在“亚心”正式成立,通过医疗资源与优质教育资源的高端嫁接,逐步向集临床、教学、科研为一体的“一流心血管病中心”的目标迈进。从两年前参加“亚心”学术年会到今天,时隔短短两年,我看到了“亚心”的飞跃,从“亚心”每一位讲者的课件制作与课堂讲授感受到的都是精彩纷呈的学术盛宴,也是艺术享受。追求完美是“亚心人”不懈努力的动力。“亚心”注重学术交流,注重传帮带、连83岁高龄的名誉院长朱晓东院士也亲临一线指导。教学已根植于每一位“亚心人”心中,教学已是随时随地随人随事的行为。
    • 复合型管理队伍促发展
        亚心医院采用先进管理机制,即董事会领导下的总经理、院长负责制,总经理负责行政,院长负责医疗,行政管理全方位为医疗服务,一切以患者为中心。所有的院长及科室主任长期保持与国内外同行的紧密合作,不断更新知识、技术,掌握国际最新动态,始终站在临床医学领域的最前沿,坚持与国际接轨的管理与运行模式,此次国际论坛就是最好的交流平台。
        “亚心”聚集了国内外最优秀的心血管内科、外科专家,科有特色,人有专长或专病,他们在为病患提供国际水平的诊疗服务的同时不断创新。例如副院长苏晞教授,兼任心内科介入中心主任,卫生部介入培训基地负责人、湖北省心血管疾病介入诊疗技术质量控制中心专家组成员、卫生部冠脉和电生理培训导师等,主持完成各类介入诊疗及手术17000余例,最近在房颤的左心耳封堵术的推广应用中获得国际此技术培训师资第一人,并使“亚心”成为国内左心耳封堵术培训中心。浓厚的学术氛围,不竭的创新精神催生着“亚心”迈出更大的步伐,勇攀国内先进水平,向国际化进军。
        北京大学第一医院霍勇教授在“2015心血管领域重要结果及中国研究”的演讲中感叹“亚心”的发展是“技术与体制”结合的结晶。反观我们,技术还待解决基础医疗问题,而体制是不可撼动的约束,但某些规矩是相对的,只要不违背原则,我们应该可以特殊情况合理调整,真正做到行政一切为临床服务,临床一切以质量第一。管理贵在执行,执行贵在立即行动。我们不妨借以“亚心”当初 “每天进步1%” 的目标,每人进步一点点,医院进步一大步,逐步实现振兴“二医”的“二医”梦。
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